<var id="xlhbp"></var>
    <mark id="xlhbp"><em id="xlhbp"></em></mark>
      <dfn id="xlhbp"></dfn>

          <font id="xlhbp"><ol id="xlhbp"></ol></font>

          <cite id="xlhbp"><dl id="xlhbp"></dl></cite><mark id="xlhbp"><strike id="xlhbp"></strike></mark>
          <delect id="xlhbp"></delect>
          3
          2
          重點關注
          重點關注

          紫光科服集團舉行2021年經營目標責任書簽約大會

          發布日期:2021年03月22日 來源:本站 瀏覽次數:4106

          3月15日,紫光科服集團2021年經營目標責任書簽約大會在京隆重舉行。大會由集團高級副總裁蔣金山主持,集團管理層、項目公司管理團隊及總部各部門負責人到場參會,集團其他各級員工通過視頻會議形式參會。
                大會首先由高級副總裁蔣金山宣講2021年績效考核管理辦法及績效簽約體系,在結合2020年績效考核管理工作實施的基礎上,明晰了2021年集團整體經營目標,闡釋了績效管理工作總體思路及考核重點,講解了績效考核的具體方案。

          高級副總裁宣講考核辦法和簽約體系

          高級副總裁宣講考核辦法和簽約體系

          隨后大會進入簽約環節,在與會人員的見證下,集團董事長李祿媛與集團管理層、各項目公司總經理、總部公司相應部門負責人,集團管理層與總部相應部門管理人員,分別簽訂了目標責任書。人力資源部總監宋磊宣布下一階段集團簽約工作部署。

          董事長和常務副總裁簽約

          簽約儀式后,董事長做了重要總結講話,簡要回顧了2020年集團所處內外部政策環境下的整體發展情況,并對2021年集團未來工作發展方向提出新的工作要求。她指出,下一步重點工作在于提高人均效能,做到立足于現有崗位人員,拓展與業務匹配的的專業人才,充分發揮專業人才的帶動作用。各級管理干部要樹立主人翁意識,在加強人力資源管理與戰略思維管理能力培訓的基礎上,注重外部公共資源和關系的拓展、維護與協調;強調企業文化培訓與建設,要求結合組織發展需要不斷向各級員工灌輸企業文化,持續落實各項內部制度調整優化的培訓與宣貫工作;在體系管理上,一方面要做到簡化管理手續、優化管理流程、強化審批時效,另一方面努力實現簡化組織管理層級、授權到位、強化崗位責任,使組織體系符合業務需要;同時在績效監管上堅持“能者上、平者讓、庸者下”的原則,實現更多崗位價值。最后,董事長強調隨著集團業務不斷發展,財務經營思維是每個管理干部必備的能力,要做到以集團的管理目標為核心,帶動業務不斷發展。

          董事長總結講話

          董事長的精彩講話贏得了參會人員的熱烈掌聲,紫光科服集團2021年經營目標責任書簽約大會也在掌聲中圓滿結束。

          • 清華大學
          • 清華控股
          • 紫光集團
          • 紫光展銳
          • 新華三集團
          • 紫光國徽
          • 清華同方
          • 紫光存儲
          掃一掃,關注我們
          Copyright © 2021 北京紫光科技服務集團有限公司 京公網安備11010802009614號 ICP備案:京ICP備16025485號
          男女猛烈无遮激烈太紧动态图,XXOO动态深夜GIF网站,日韩精品无码一区二区三区不卡,女人另类牲交ZOZOZO